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25-Sep-2017
Los Directorios en la Era Digital
Cuatro aspectos a considerar para el cambio del "cociente" digital de los directores o de los directorios dentro de una empresa, comentó Hobber Siccha, Profesor de CENTRUM Católica.
Los Directorios en la Era Digital

 “Hay un estudio de Mc Kinsey del año 2015, referente a que tanto los directorios apoyan las iniciativas estratégicas digitales, este estudio comenta que solo el 17% apoya estas estrategias digitales, y un año anterior llegaba solo al 16% ¿Qué involucra esto? Que desde el lado de los que manejan una organización, tiene que haber una transformación en el hecho de tener que ir a estrategias digitales o estrategias apoyadas en tecnología digital”, comentó Siccha.

¿Qué Debería saber un directorio?

“Deberían saber tres puntos importantes, uno de ellos es conocer el entorno actual, el contexto actual sobre el cual está trabajando actualmente la tecnología, como estos van cambiando y alterando, el status quo de una organización, o el status quo de una ciudad, o en todo caso un espacio, y estos cómo afectan a un determinado sector, el sector donde se encuentra la organización y obviamente cómo puede afectar a la organización, y cómo esto genera valor dentro de la cadena de valor.Ese es un factor importante al cual tenían que analizar, por supuesto allí debe haber una resistencia y existe actualmente ¿por qué? Porque en algún momento los directorios han tenido modelos de negocios que a la fecha seguramente siguen funcionando, y funcionando bien, pero hacerle un cambio radical de (180, 270, 360 grados) posiblemente no esté dentro de su esquema mental, dentro de su paradigma, el saber si funcionará o no. Entonces allí viene justamente un factor importante que según Mc Kinsey hay que cambiar el consciente digital de los directores o de los directorios y eso está en función a cuatro aspectos”, precisó.

Cuatro Aspectos para Cambiar el Consciente Digital de los Directores:

1-    Cerrar la brecha de conocimientos, cerrar el insight. Verse al interno de uno, efectivamente que tanto puede cambiar el sistema mental que uno tiene, y aprovechar estas nuevas tecnologías para obtener destrezas tecnológicas en los directorios.

El directorio tiene que capacitarse y para ello en este punto que estoy mencionando por qué no traer a personas especialistas, talentos digitales que pueda ayudar a ello. Si existe un directorio de personas con bastante experiencia, frente a un directorio independiente muy disruptivo, muy poco convencional tradicional, y estos cambios van a implementarlo sobre trayectorias digitales totalmente,  obviamente no se van a comunicar correctamente, no va haber un entendimiento, su lenguaje también no va a ser mismo,  entonces por ello tiene que ver como se encuentra el contexto tecnológico dentro de la organización.

2-    El otro punto es ver como la tecnología digital aborda el modelo de negocio, ¿cómo se entiende? ¿Cómo se comprende esta tecnología? Allí hay dos puntos importantes que hay que mencionar. Hay que analizar mucho uno de los principales activos de la empresa que es la información, y el otro factor que se recomienda mucho es entender la calidad de la experiencia que tiene con el cliente si es una empresa privada, o con el ciudadano si es una empresa pública.

3-    El otro factor importante es saber ¿Cuál es la estrategia y cuáles son los riesgos asociados? el estudio de Mc Kinsey, dice que un ciberataque puede destruir un tercio del valor de la empresa. Y una empresa nueva, un competidor nuevo, totalmente disruptivo, puede destruir tu principal producto en seis meses.

4-    El cuarto punto es qué tanto abordan los directorios bajo esta tendencia tecnología, bajo esta nueva era digital, tiene que haber directorios que se comuniquen, entiendan, y sobre todo culturicen a los demás directorios para que obviamente se entienda el lenguaje de la digitalización, o de la transformación digital, o de la tecnología digital y obviamente que esto sea parte de la cultura dentro de la organización, porque estamos en un mundo muy cambiante.

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